认清目标 解放思想 敢想敢干——中保车服召开2023半年度战略复盘会

       2023年6月17-18日，中保车服在深圳组织召开2023半年度战略复盘会。会议全面总结了中保车服上半年公司整体及各业务板块经营情况，明确了下半年工作任务。在助推公司全年预算目标达成的同时，还深入研讨了中保车服中长期战略发展规划和重点任务指标，就聚焦重点业务方向、培育新增长引擎勘清方向、达成共识。

       以深刻分析业务达成进度、市场环境与机遇，形成对公司核心能力与中期目标的统一认识为原点，围绕公司战略、战术集思广益，激发团队创造力、执行力、凝聚力，已成为中保车服持续多年的一项重点战略举措。历届中保车服战略复盘会提出的重大决议和重点举措，如2020年启动综合理赔业务线上线下一体化重构、2021年加快信创科技生态建设、2022年探索新能源汽车保险服务等，均对中保车服敏锐乘势政策风口、市场先机，切实发挥出保险行业新基建功能使命，活跃在数字化和信创服务领域起到了引航作用。
 

       本次半年度战略复盘会，围绕中保车服2022年梳理提出的“科技+数据+服务”三层业务体系展开，对中保车服综合理赔、增值服务、信创科技、新能源车保险服务、“保险+汽车”行业数据空间、网络安全保险服务平台等既有业务和创新孵化项目逐一剖析现状、规划发展路径。中保车服总裁办成员、外部嘉宾及各部门负责人、员工代表共计40余人参加了讨论。

       中保车服总裁王小明在小结半年度经营情况时表示：2023年1-6月，中保车服顶住疫后市场重建和车后市场变局等多重考验，保持了营收规模和盈利水平平稳上涨的向好势头，奠定了顺利达成2023年度高增长的年度预算目标的良好基础。公司感谢全体中保车服人的勤勉付出，感谢广大客户、伙伴和同仁的关心支持，对打赢中保车服成立第五年的攻坚战充满信心。公司寄望身为创业者、筑梦者的中保车服全员既要低头务实，也要抬头看路，持续务实业务突破、做好客户服务与生态建设、创新技术应用与产品营销。

       在规划2023下半年重点工作举措和2024-2025年重点业务规划时，王小明总裁提出：中保车服将以蓄积明后两年高质量发展动力为目标，继续加大产研投入、加大人才引进力度、加大市场拓展和渠道建设，用好服务赢得新成就。结合研讨提出的重点任务和方向，王小明总裁提出了三点要求：一是要认清目标、解放思想，敢想敢干。接下来两年，聚焦信创和数字MGA业务，打造两轮驱动。二是打造坚实业务基础。通过市场验证业务，以扩大业务规模为目的适时调整预算，把客户、渠道、产品积累做大。三是持续深耕、提升内功。公司将持续加强合规管理、优化组织结构、完善激励机制、丰富品牌建设，共同致力于把中保车服打造成为数据驱动的保险行业基础设施，成长为一家卓越的企业。